为扎实推进管理提升活动，中金辐照根据集团公司统一部署，于9月29日召开了管理提升活动第二阶段总结暨第三阶段转段工作布置会，公司董事长郑强国出席会议，并发表了讲话。会议由公司总经理张冬波主持，副总经理郭仕源、沈雯出席了会议。

会上，郑强国围绕检查评价、持续改进、总结经验和表彰先进等管理提升活动第三阶段的主要任务，提出了三点要求:一是要继续深入开展管理提升活动，围绕集团公司质量效益年、降本增效活动的总体目标，挖潜增效，力争多创效益，实现公司年度预定的目标；二是要将管理提升活动与板块管理基础工作紧密结合起来，持续改进专项领域，岗位职责要适应管理基础需要，进一步优化中金辐照作为管理总部、各权属子（分）公司作为生产运营中心的连锁式经营管理模式，提升辐照板块独立运营和发展能力；三是要加强管理提升活动第三阶段的持续改进和总结表彰工作，通过持续对标、管理创新和有效的激励引导，构建公司管理提升的长效机制。

张冬波强调，一定要一如既往的对管理提升工作给予重视，并严格按照工作部署推进。

公司管理提升活动领导小组办公室对第二阶段各项工作做了全面总结，并对第三阶段“持续改进、总结评价”工作做了具体部署。

公司助理以上中层骨干参加了会议。