7月4日，中金辐照召开了加强管理基础工作动员布置会，会议由公司董事长、管理基础达标工作领导小组组长郑强国主持，公司总经理、领导小组办公室主任张冬波以及领导小组所有成员出席了会议。

会上，郑强国对管理基础工作提出了三点要求：一是要充分认识到加强管理基础工作不但是集团公司深化板块化发展模式的要求，也是公司当前发展的迫切需要，通过加强管理基础工作，能加强中金辐照板块总部的管控能力，提升管控效率；二是要抓重点、重实质，围绕管理基础工作重点，采取切实措施，力求取得实效；三是要注重管理创新，将加强管理基础工作纳入到考核体系，强化中金辐照板块管控中心职能，建立起对集团公司、对下属企业上下联动的长效运行机制。

张冬波宣贯了集团公司《关于加强七大板块管理基础工作的通知》（中金运营〔2013〕120号）精神，并要求大家深入领会集团公司加强管理基础工作的重要意义，在“一四五四”的总体思路指导下，全面把握管理基础工作的内涵，积极转变观念，理顺管理流程，扎实推进工作，确保取得实效。

运营管理部负责人对中金辐照加强管理基础工作实施方案、工作计划、工作标准及工作分工进行了介绍。