2012年12月20日，中金辐照股份有限公司在深圳本部召开了“十二五”战略研讨会。中金辐照董事长、党委书记郑强国出席并做讲话，总经理张冬波介绍了集团公司第九次战略研讨会的情况，并传达了孙总对中金辐照的点评意见，会议由副总经理吴军主持。

研讨会上，参会人员纷纷围绕“如何进一步优化中金辐照‘十二五’战略规划目标”这一主题，结合各单位各部门的实际工作，进行了交流发言。

郑强国要求，各单位、部门要认真领会第九次战略研讨会议精神，以全面实现“十二五”战略为核心，进一步优化战略目标。

郑强国指出，虽然中金辐照和过去比有了很大的提升，在国内同行业中的发展是最快最好的，2012年生产经营创出了新佳绩，发展工作迈上了新台阶，行业地位也得到了进一步提升，但是与集团整体发展相比较，与其它板块相比较，还存在较大差距，要仔细分析原因，正视客观因素，调整优化战略，并积极落实到具体工作中去。

郑强国强调，为了实现“十二五”规划目标，全面打赢辐照产业快速发展这一战役，公司当前及今后一段时间要重点开展好以下几项工作：一是继续优化、细化、分解“十二五”发展战略，明确责任，确保“十二五”战略目标的实现；二是加快建设项目的速度和步伐，争取尽早投入生产、占领市场、产生效益；三是进一步加大项目开发力度，积极推进产业链延伸工作，成立项目开发团队，同时利用外部专业机构参与市场调研，确保新技术延伸产业方向的合理、正确与科学；四是加大区域市场开发与维护力度，充分释放现有项目产能，确保全年预算指标的完成；五是做好管理提升工作，进一步加强运营体制、激励机制的建设工作；六是加大人力资源工作力度，抓好人才队伍建设；七是加强品牌建设，延续双品牌战略，适时优化调整。

副总经理郭仕源、陈强、汤清松、沈雯等公司领导，中金辐照本部各部门负责人，以及各权属子（分）公司总经理、分管市场规划领导及市场（规划）部经理参加了研讨。