12月22日，中金辐照在镇江召开了中金医疗消毒供应中心质量管理体系和管理制度评审会，中金辐照董事长郑强国、副总经理陈强出席了会议。
    会议议题是对中金医疗消毒供应中心质量管理体系和管理制度进行评审。参会的领导、专家以管理过程、产品实现过程及支持过程等三条过程主线分别评审了质量管理体系（含质量手册、程序文件及工作文件）、管理制度、部门职责及职位说明书，并给出了指导性评审意见。
    会上，郑强国强调，中金医疗的成立是中金辐照2014年在产业延伸和技术延伸战略实施过程中的一项重大突破。医疗产业平台作为中金辐照战略发展的四个平台之一，既符合国家医疗改革政策方向，又有中金辐照多年服务于医疗相关产业领域的渠道保障，前景十分广阔。在中金医疗全面接手康复集团消毒供应中心之前，本着“制度先行、体系先行”的原则，开展质量管理体系、管理制度的建设工作，可为该项目的规范、高效运营提供有力保障。目前已取得了初步成效，具备与康复集团交接的条件，今后将以此为突破口向全国推广，打造一个一流的集医疗生产、灭菌、租赁、营销等为一体的中金辐照医疗产业平台。
    郑强国指出，中金医疗要根据会议提出的评审意见进一步修订、完善质量管理体系和管理制度，同时加强对岗位员工进行质量管理体系、管理制度中应知应会内容的培训，规范作业行为，提高工作质量和效率。在培训实施的过程中要坚持持续改进、不断完善质量管理体系和管理制度，确保消毒供应中心规范、高效运营。
    针对中金医疗的下一步工作，郑强国还提出了以下具体要求：一是要抓紧推进与康复集团消毒供应中心交接的有关工作；二是要落实中金医疗消毒供应中心的资质申报工作；三是要在质量管理体系试运行后，尽快取得第三方认证机构（BSI）的质量管理体系认证；四是要做好区域市场的开拓和全国市场的网点推广；五是要抓好企业文化和团队建设。
    在中金医疗消毒供应中心策划、推进和交接准备过程中，中金辐照成立了专门的组织机构，负责建立符合消毒供应中心运营的质量管理体系、管理制度。通过一段时间的不懈努力，编制形成管理制度74份，职位说明书26份，质量管理体系（包括质量手册1份、程序文件24份、工作文件35份、质量记录80份）。
    镇江市康复集团有关专家,中金辐照人力资源部、法律事务部、运营管理部以及中金医疗（镇江）相关人员也参与了评审会。