为更好地贯彻落实集团公司“大干三四季度，毫不动摇地全面完成年初制定的各项目标任务”要求，中金辐照于8月7日组织了《市场开发与维护》专题培训，以进一步激发公司相关部门人员对市场开发与维护工作的积极性，使之全面熟悉市场开发与维护工作流程，同时鼓励全员参与市场开发工作，提高服务质量，提升市场占有率。公司董事长郑强国参加了培训并作讲话，总经理张冬波、副总经理沈雯参加了培训，副总经理陈强进行了《市场开发与维护》专题授课。  

    专题授课后，郑强国作了讲话。他对此次培训给予了充分肯定，并指出，今年上半年，各权属子（分）公司经营发展形势喜忧参半，组织此次培训意义重大，也充分表明公司对市场开发与维护工作的重视。

    针对公司市场开发与维护工作，郑强国提出了以下七个方面要求：一是要求全体员工积极调整心态，全面提高市场开发与服务意识，鼓励大家积极参与市场开发工作，提高公司整体服务水平，积极为公司经营发展做贡献；二是要尽快制定客户开发与服务的标准化规范和流程，通过规范和流程的制定，保障各项服务工作的质量和水平，提升公司软实力；三是大家要提高专业技能和职业素养。通过熟悉辐照加工工艺、流程以及客户产品的有关性能，更好地为客户提供专业化服务，满足客户需求；四是要完善中金辐照特色的营销策略，进一步在规模、价格、质量、服务、连锁等经营策略上发挥优势，更好地进行市场营销；五是要进一步拓展辐照加工业务领域，通过技术手段延伸辐照应用范围，扩大市场覆盖面；六是要通过延伸服务、细微服务及个性化服务等方式，全身心的为客户思考和解决问题，提高客户的忠诚度；七是要进一步建立健全市场监督考核与激励机制，做到奖惩分明，使大家能够积极应对激烈的市场挑战。

    陈强以《市场开发与维护》为题，从市场开发与维护的目的、市场概念、市场开发及顾客维护等方面进行了详细讲解，并结合具体问题及案例，对市场、生产、技术人员如何处理和解决相关问题进行了分享。

    中金辐照总部中层以上管理人员，市场开发部、技术部、运营管理部门全体人员以及其他职能部门相关人员共计46人参加了本次培训学习。