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贯彻落实集团2023年工作会精神⑤|坚定理想信念,百尺竿头抓实干促落实

贯彻落实集团2023年工作会精神⑤|坚定理想信念,百尺竿头抓实干促落实

  • 分类:集团动态
  • 作者:中金辐照
  • 来源:集团公司新闻
  • 发布时间:2023-02-01 15:46
  • 访问量:

贯彻落实集团2023年工作会精神⑤|坚定理想信念,百尺竿头抓实干促落实

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  • 分类:集团动态
  • 作者:中金辐照
  • 来源:集团公司新闻
  • 发布时间:2023-02-01 15:46
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1月16日,集团公司召开2023年工作会议暨第一届职工代表大会第十次会议。集团公司党委书记、董事长卢进在讲话中指出,发展是第一要务,高质量发展才是硬道理。大家要团结一心、勇毅前行,在高质量发展的康庄大道上闯出新天地、干出新精彩!

集团公司各级权属企业和总部各部门迅速掀起学习集团2023年工作会精神热潮。广大干部职工深受鼓舞、倍感振奋,纷纷表示,将牢记“国之大者”,勇担责之重者,围绕工作会提出的“六个坚持”“六个聚焦”目标任务,同心同德、奋勇前进,脚踏实地、埋头苦干,在新征程上全面推进中国式现代化的中国黄金新实践,为推动集团公司实现更高质量发展、建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团作出新的更大贡献!

 

 

用忠诚与担当托起“中国铜工业的新坐标”新高度

中国黄金集团内蒙古矿业有限公司

 

集团公司2023年工作会议 实事求是总结了2022年艰辛中来之不易的成绩,擘画了集团公司高质量发展新征程上的宏伟蓝图。集团公司党委书记、董事长卢进的重要讲话和总经理刘冰的工作报告举旗定向、谋篇布局、提振士气、催人奋进。

2023年,新的征程上,内蒙古矿业将深刻领会、坚决落实集团公司年度工作会议精神,扎实做好卢进书记提出的“六个坚持”和刘冰总经理提出的“六个聚焦”工作部署,以“马上就办、真抓实干”的有力作风,聚焦公司竞争力、创新力、影响力、抗风险能力等关键要素,提高站位强党建、聚精会神增效益、一心一意谋发展。稳中求进抓好生产经营,毫不动摇强化安全生产,持续改善生态环境质量,加快推进重点项目建设以及二十项重点工作落实落地。

进一步解放思想、深化改革,不断开创安全、绿色、低碳、幸福的智慧化乌山发展新模式。用忠诚与担当托起“中国铜工业的新坐标”新高度,当好中国黄金品牌代言人,在新的赶考路上展现内蒙古矿业全新风貌!为推动集团公司实现更高质量发展、建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团谱写内蒙古矿业新篇章!

 

贯彻落实工作会精神 推动公司高质量发展

湖北三鑫金铜股份有限公司

 

新的一年,湖北三鑫公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,认真贯彻集团公司2023年工作会要求,围绕高质量发展,聚焦全面完成生产经营任务这个中心,确保“一利五率”指标实现“一增一稳四提升”;牢牢抓住生产、经营两条工作主线,坚持以“稳产”为基础,以“保效”为核心,全面夯实公司发展的基本盘;扎实推进“五项重点举措”,凝心聚力,真抓实干,为全面完成年度生产经营任务,为建设现代化一流黄金矿山,为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团再作新贡献。

一是聚焦重点难点任务,全面提升发展质量。开足马力稳产满产,全力保障井下生产组织,不断完善生产系统,持续优化工艺指标,实现产量增长。二是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,贯彻习近平生态文明思想,锚定“零工亡、零伤害”的目标,坚持做到“不安全、不生产,不安全、不施工”。三是坚持科技强企战略,全面激活发展动能。搭建科技创新平台,推进“产学研用”再融合力争在“十四五”找矿计划和探矿增储工作上实现新的突破。四是巩固专项行动成果,深化管理质量提升。进一步巩固深化国企改革三年行动,提质增效、合规经营专项行动成果,推进管理质量持续提升。五是加强党的全面领导,引领保障中心工作。要持之以恒抓学习,切实增强干事创业的能力水平;要坚持不懈促融合,切实搭建干事创业的舞台阵地;要久久为功转作风,切实打造干事创业的干部队伍,树立马上就办,真抓实干的“新风尚”,树立团结一心、协同作战的“新气象”。

 

守正创新、笃行不怠,奋力谱写高质量发展新篇章

河南中原黄金冶炼厂有限责任公司

 

集团公司2023年工作会擘画了新时代新征程上中国黄金集团加快建设世界一流黄金产业集团、谱写中国式现代化的黄金篇章的宏伟蓝图。

2022年,中原冶炼厂认真落实集团公司、股份公司工作部署,坚持稳中求进工作总基调,以“金色党建”品牌建设为着力点,围绕“合规管理强化年”、国企改革三年行动收官等专项工作,持续推进对标世界一流管理提升,努力克服疫情、市场剧烈波动等超预期挑战,广大干部职工团结一心,迎难而上,圆满完成既定目标任务。

2023年,中原冶炼厂将全力抓好生产经营,确保生产系统连续高效稳定运行,高质量完成全年生产经营目标;深入抓好“对标世界一流管理提升行动”巩固提升、总结提炼,推动精益管理,促进提质增效;持续强化红线意识底线思维,加强风险管理、提升合规经营能力,坚决有力防范化解各类风险,狠抓安全环保工作,坚决筑牢高质量发展根基;持续加强科技研发力度,推进降碳、减污协同增效,加快推进智能工厂建设,大力开展小金属综合回收及超细、高纯金属材料研制,不断提升企业发展质量。

 

启动实施全面转型攻坚三年行动

苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司

 

集团公司党委书记、董事长卢进的重要讲话,系统总结2022年的交出“黄金答卷”、作出的“黄金贡献”、书写的“黄金篇章”,深入分析当前形势任务,提出2023年工作要坚决把住“稳”的要求、找准“进”的方向、盯住“高”的目标、谱写“新”的篇章,形成共促高质量发展合力。为苏尼特金曦公司做好当前和今后一个时期的生产经营各项工作指明了前进方向、提供了根本遵循。

2022年,苏尼特金曦公司紧扣献礼和学习贯彻党的二十大精神这条主线,全面落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的重要要求,深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神,在集团公司党委的正确领导下,统筹疫情防控和经济社会发展,统筹发展和安全,先后打出“奔跑一季度”“强攻二季度”“拼搏三季度”“冲刺四季度”组合拳,创造了生产经营逆势奋进再攀新高峰、安全环保有序推进再上新台阶、科技创新靶向发力激发新动能、国企改革纵深推进迸发新活力、重点项目突破进展打造新引擎、风险管控高位推进得到新加强、资源占有常抓不懈创造新突破、共创共享员工面貌呈现新气象的良好业绩。

2023年,苏尼特金曦党委将在集团公司党委的坚强领导下,以党的二十大精神为指引,认真落实集团公司2023年工作会议精神,启动实施全面转型攻坚三年行动,紧扣“一条主线”、统筹“两件大事”、聚焦“三大工程”、实现“四个突破”,着力抓好全年“一利五率”目标任务落实落地,统一思想、坚定信心,大干三年、奋斗三年,以超常规举措打一场新时代“红色之子、单刀赴会”的苏尼特战役,以新气象新担当新作为实现全面振兴新突破。

 

奋力谱写公司高质量发展新篇章

陕西太白黄金矿业有限责任公司

 

卢进同志集团公司2023年工作会的讲话,通篇贯彻新思想、新理念,充分体现了集团公司党委对于贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神决心坚定、理解深刻、把握精准,体现了稳中求进、高质量发展、新发展理念和以人民为中心的发展思想,尤其是站位全局、贴紧实际、精准务实的提出2023年重点抓好“六个坚持”的安排部署,对于推动中国黄金行稳走准高质量发展道路具有很强的指导性、针对性,为我们做好2023年工作指明了方向、提供了遵循。

2022年以来,陕西太白公司党委全面贯彻落实集团公司党委各项决策部署,统筹疫情防控和企业改革发展各项工作,团结带领广大干部职工,沉下心来统全局、抓机遇、谋思路、解难题、促发展,推动发展成果稳中向好、资源拓展取得实效、风险隐患有效防控、企业改革全速推进、党的建设走实走深,承担特殊使命、经受重大考验、实现重大突破,在时代大考中交出了一份难能可贵的金色成绩单,彰显了集团公司重点骨干企业的责任与担当。

集团公司工作会议精神是我们做好2023年工作的重要遵循和行动指南。新的一年里,我们将深入学习领会卢进同志讲话精神,紧紧围绕集团公司“六个坚持”总体部署和“六个聚焦”具体安排,全面贯彻落实党的二十大精神,着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力,更加突出高质量发展首要任务,坚定不移提升经营管理质量,强化地质资源获取和供应,聚精会神提升探矿增储效能,更好统筹发展和安全,始终如一守住安全环保底线,开展企业改革深化提升行动,不遗余力释放改革发展动能,强化国家重大战略落实,多措并举激发创新创造活力,全面加快建设国内一流企业,为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步贡献黄金力量。

 

围绕全年生产经营任务重点做好六方面工作

河南金源黄金矿业有限责任公司

 

集团公司2023年工作会内容丰富、布局长远、催人奋进,全面总结了2022年工作成绩,统筹谋划了2023年目标任务,提出了“六个坚持”和“六个聚焦”的工作要求,擘画了2023年发展的美好蓝图。

2022年,河南金源公司生产经营指标实现稳中向好、达到预期;深化改革扎实推进,明显提升了经营管理质量和成本管控能力;认真落实“资源生命线”战略,持续夯实资源基础;完成并转化一批科研成果,科技创新激发出新动能;以“时时放心不下”的责任感,压实各级责任,有效防范化解各类风险隐患;以迎接和学习宣贯党的二十大精神为主线,推动党建设不断走深走实,把党建优势充分转化为发展优势。

2023年的新号角已经吹响,河南金源公司将围绕全年生产经营任务,按照“一利五率”和“一增一稳四提升”目标要求重点做到六个方面工作,确保实现“首季开门红”“上半年双过半”,完成全年生产经营任务:一是坚持底线思维,严格落实“三管三必须”要求,持续推进“三抓一强化”,着力提升安全环保水平;二是围绕“一利五率”和“一增一稳四提升”目标要求,不断优化生产布局、抓好生产组织、提升生产效率,着力提高生产质量效益;三是树牢“过紧日子”思想,扎实推进“六项成本指标”考核和单车核算工作,狠抓开源节流、降本增效,着力增强成本管控能力;四是坚持就矿找矿、探边扫盲,重点推进优势探矿项目进度,不断巩固提升地质资源基础;五是坚持创新驱动,进一步加强数字化矿山的顶层设计,有序推进既定科研项目和信息化智能化工作进度,着力推动转型升级发展;六是将学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,不断丰富党建品牌,凝聚改革发展强大动力,为公司高质量发展提高根本保障。

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