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中金辐照组织业务培训,并学习《一个完美诠释“执行力”的故事》---中金辐照股份有限公司第四次集中学习

中金辐照组织业务培训,并学习《一个完美诠释“执行力”的故事》---中金辐照股份有限公司第四次集中学习

  • 分类:公司动态
  • 作者:
  • 来源:中金辐照
  • 发布时间:2014-05-09 00:00
  • 访问量:

中金辐照组织业务培训,并学习《一个完美诠释“执行力”的故事》---中金辐照股份有限公司第四次集中学习

【概要描述】

  • 分类:公司动态
  • 作者:
  • 来源:中金辐照
  • 发布时间:2014-05-09 00:00
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    结合党的群众路线教育实践活动,为进一步加强人才队伍建设,中金辐照股份有限公司加大了学习培训力度,积极构建学习型组织。5月7日,中金辐照组织了第四次集中学习,学习会由中金辐照董事长郑强国主持,副总经理吴军、陈强、沈雯出席会议。

    郑强国传达了集团公司关于加强执行力的要求,并带领大家学习了《一个完美诠释“执行力”的故事》。他指出,中金辐照正处于快速发展时期,同时也面临了以下三个问题:一是体制不健全带来的活力不足的问题;二是机制不健全带来的动力不足的问题;三是公司快速发展而未注重内部修养带来的相关人员能力不足的问题。这些对我们各方面的能力都提出了新的要求和挑战,公司今后将进一步加大培训力度,继续组织一系列的学习培训活动,全面提高公司团队的素质、素养。

    郑强国还对公司下一步发展提出了以下四点要求:一是要按照集团公司要求,全力打造学习型、执行型企业,不断提升执行力,相信只有坚持才能胜利,才能成功,打造出出色的团队;二是关于辐照剂量设定等专业知识,技术部门要精通,市场部门、生产部门、质量管理部门要熟悉,其他职能部门要了解;三是技术部门的工作要与公司发展紧密结合 ,要擅于运用技术专长搞好辐照相关技术研究,并充分利用研究成果,使更多产品适用于辐照灭菌方式,从而拓展更多的市场领域;四是要结合党的群众路线教育实践活动,进一步加强团队建设。同时,进一步增强领导层的事业心、中层的上进心以及基层职工的责任心,一层带一层,提升团队凝聚力。

    陈强以《剂量设定》为题,从ISO11137-2标准简介、辐照剂量设定的目的、产品族的建立和维护、选择合适的灭菌供应商、最大可接受剂量的设定、建立灭菌剂量及灭菌剂量有效性维持等六个方面给大家做了业务培训。

    中层以上管理人员,市场部、技术部、运营管理部以及其他职能部门人员共计35人参加学习。

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